今年省供销合作总社联合省农业农村厅出台了《全面提升供销合作社为农服务能力共同推进农业现代化走在前行动方案（2024-2027年）》，方案中提出全省供销社建设“一体两业三网”的建设目标，农业社会化服务网络是三网之一。全省农业社会化服务推进会在如东召开以后，如东县供销合作总社监事会积极行动，围绕进一步完善和提升农业社会化服务体系建设，认真开展调研。如何利用现有供销合作社农资经营服务网络完善社会化服务体系建设，借力生力、铺枝开叶，提升供销社为农服务能力是此次调研的着力点。
如东县社改制彻底，通过深化综合改革，目前社有参股农资企业两家，农资销售量占全县的三分之二，发挥着供销社农资供应主渠道作用。根据社会化服务体系建设要求和如东实际情况，如东县社监事会针对如何完善基层服务网络，指导农资企业向农业社会化服务拓展转型，开展走访调研，广泛听取社有企业负责人、基层社干部职工、农民专业合作社负责人、新型农业经营主体的意见建议。
对于改制彻底的如东县级社而言，建设农业社会化服务网络是一项长期的、综合性的工程，必须紧紧依靠党委政府的高度重视，相关部门的政策支持，基层服务网络的机制体制创新和内生动力激发，需要多方相互作用和共同发力联动。紧紧抓住省社提出的《行动方案》，按照2024-2027年的发展目标，结合如东的实际，提出了工作建议。
一是整合基层服务资源，织密县域社会化服务网络。加强对两家社有农资企业的政策引导，支持向农业综合服务商转型，引导两家企业投入资金对网点进行提档升级，加快把基层农资网点升级为为农综合服务中心，集聚为农服务队伍，加快农资新品种新技术示范和推广应用，打造集农资供应、农机作业、粮食烘干储存、农产品销售等功能于一体的区域性农业社会化服务中心。
二是服务形式多元化，构建供销社会化服务体系。聚焦供销社农业社会化服务和农产品流通两大主业，巩固“农资+”服务模式的成果，增强农资供应保障能力，实施“绿色农资”升级行动，围绕粮食生产的产前、产中、产后全过程，开展统一良种供应、统一栽培管理、统一植保防治、统一测土施肥、统一农机作业、统一烘干收储、统一加工、统一包装等服务。健全完善供销合作社农产品流通体系，利用供销社牵头实施“如意东方”区域公用品牌的契机，推动供销e站、供销超市在全县的连锁网点布局，大力发展农产品电商，开展形式多样的产销对接，建立多渠道的农产品流通途径。
三是加大资金投入，提高供销社会化服务能力。统筹安排农资配供、农药包装废弃物回收服务网络建设、“如意东方”区域公用品牌推广等资金，创新资金支持方式，通过股权投资、设立合作发展基金、政府和社会资本合作等市场化方式，以财政资金作为杠杆，撬动社会资本的投入，在推进改革和参与乡村全面振兴战略中不断提高社会化服务能力。
四是加强技术培训，培养专业技术人才队伍。打造一支懂农业、爱农村、懂农民的专业技术队伍。通过“育才” “聚才”“强才”，联合农业部门举办各类农民培训，充分利用各种资源和平台，开展农业生产、电子商务、农村物流等各类技能培训，提高从业人员专业服务能力，重点加强农业技术人才和经营管理人才培养，共同推进“新农人”队伍建设。（供稿人：陶汉忠）