各县（市）区社，各参控股企业：
2008年，是全市供销合作社奋力开拓、硕果累累的一年。一年来，在市委、欧洲杯外围app_2024欧洲杯买球平台-投注|官网和省供销合作总社的正确领导之下，全系统紧紧抓住社会主义新农村建设机遇，按照“合作强农、龙头带农、流通活农、服务惠农”的工作思路，突出重点，自我加压，创新创优，危中抓转机，难中攀新高，走出了一条适应市场经济特性、吻合“三农”特点、切合供销合作社特色的改革发展之路，实现了富农强社的阶段目标，全面超额完成了年初制定的工作任务和奋斗目标，获江苏省供销合作总社综合业绩考核特等奖、组织农产品进超市特等奖和创新创优奖，全省十三个市中仅南通市社一家，同时被评为南通市2008年度服务业工作先进单位，市供销合作社2008年度工作业绩首次写入市长丁大卫的《政府工作报告》，并受到全国供销合作总社和国家人事部的联合表彰。获奖层次之高、种类之全，不仅创南通市供销合作社历史新高，而且一跃成为全省排头兵。
一、主要经济指标明显增长
2008年，全系始终统围绕欧洲杯外围app_2024欧洲杯买球平台-投注|官网与省供销合作总社下达的目标任务，紧紧抓住扩大内需，开拓农村市场的机遇，攻坚克难，不断攀高，全系统经济总量与效益继续同步提高，增幅明显加快。全年实现销售134.5亿元，增长了25%，其中实现消费品零售额51.8亿元，同比增长25.3%，；农资销售额19.8亿元，同比增长45.8%；市场总交易额30.9亿元，同比增长49%；农产品收购额28.47亿元，同比增长38%，完成目标的134.3%；全年实现利润6064万元，同比增长了20%。主要经济指标位于全省供销合作社系统第一方阵，2008年获省综合考评特等奖。
二、“三社”建设更加扎实
全市供销系统把“为农服务社、专业合作社、基层社”建设作为供销合作社的立社之根，列为为农服务工作的重中之重，进一步完善和细化考核体系。全年新建为农服务社178家，完成年度目标的178%，其中三星社（服务中心）110家，完成年度目标的275%。全系统累计建成为农服务社906家，其中三星级社255家，居省第二，二星级社160家。欧洲杯外围app_2024欧洲杯买球平台-投注|官网社、海门市社为农服务社（服务中心）的建设速度快、质量高，处于全省排头兵的位置，受到省供销合作总社的表彰与奖励，海门市中海为农服务中心获省“十佳为农服务社（中心）”。全系统继续认真贯彻落实《农民专业合作社法》，按照规范化要求，大力发展专业生产合作社。共领办各类农民专业合作社164家，其中2家被确认为全国供销社系统示范专业合作社，11家入选全国总社“千社千品”富农工程，建成“四有”（有组织制度、有合作手段、有较大规模、有明显效益）示范专业合作社40家，其中达到省级标准的13家，市级标准21家，县级标准6家，有68家经过工商部门正式注册登记。如东县社挤出有限财力与农民联办专业合作社，建办数量和质量都上了一个新台阶；海门市海盛生猪专业合作社获省“十佳农民专业合作社”；通州市社获省发展“四有”专业合作社示范社先进单位。全系统基层社改造重组工作也扎实推进，今年完成改造重组52家，累计达到121家。通过改造重组，基层社实现了体制和机制创新，呈现出崭新面貌与活力。海门市社被全国总社列入综合改革试点县和省社基层社建设试点县，海门包场供销合作社被省社授予“十强基层社”称号。“三社”建设的有效扎实推进，进一步夯实了供销合作社的组织基础，筑牢了为农服务的前沿阵地。
三、新网工程有效推进
全市系统积极呼应商务部“万村千乡”市场工程和全国供销合作社“新网工程”，以农资和日用消费品为重点，大力推进“小超市，大连锁”战略，积极整合资源，改造重组，优化提升，基本形成了以骨干企业为龙头，以配送中心为支撑，基层经营网点为终端，覆盖县、乡、村三级的农村现代流通体系，为城乡居民生产生活创造了便捷、安全、实惠的消费环境。到年底，全系统已发展连锁经营龙头企业21家，配送中心56个，连锁网点3753家，连锁网络实现销售达到27亿元，同比增长35%，海安县社获省农副产品购销先进单位。农资连锁配送体系更加完善。全系统发展农资连锁龙头企业8家，配送中心46个，连锁网点1973个，其中“万村千乡”农家店957个，配送中心34个。江苏和盛、通州通联、海安惠民、如东供合4家农资公司年销售额均超过亿元。全年农资连锁销售额达到10.4亿元，同比上升42.5%，占全系统农资销售总额的70%，为稳定农资价格，确保农民用上放心农资发挥了重要作用。同时，还积极参与政府化肥储备工作。通州市通联农资公司承担了1.5万吨化肥的储备供应任务；和盛农资公司、嘉原农资公司承担了1200吨救灾尿素的储备任务，占全市救灾尿素储备总量的40%，为保障农资供应，稳定价格发挥了重要作用。日用消费品、烟花爆竹、种子的连锁配送以及农产品、废旧物资的分购联销也进一步发展，加快了农村流通现代化的进程。
四、主题活动有声有色
为了更好地推动工作，提升供销合作社的影响力，2008年，市供销社开展了一系列有影响、有成效的主题活动，进一步展示了供销合作社为农服务的崭新形象。7月，市供销合作总社牵头组建了南通市农产品流通协会，把全市从事农产品加工和经营的企业、社团组织、专业合作社、基层供销社以及广大农产品经纪人组织起来，为南通农产品流通业健康发展提供了服务平台。9月，市供销合作总社联合中华合作时报、市委宣传部、南通大学商学院合作举办了“新农村与供销合作社改革发展高层论坛”，全国总社副主任顾国新、省社主任袁静波、市委书记罗一民到会讲话，市长丁大卫、副市长吴晓春参加了论坛活动，全国著名“三农”专家温铁军作了专题讲座，浙江、河南等地先进供销合作社也来介绍经验，南通市供销合作社也展示了改革发展成果，全国、省及本市新闻媒体作了报道，产生了积极的影响。10月，按照市委、欧洲杯外围app_2024欧洲杯买球平台-投注|官网欧洲杯外围app_2024欧洲杯买球平台-投注|官网全面接轨上海的战略部署，市社与上海市供销合作总社联手，举办了第五届南通农副产品进上海洽谈会，上海市供销合作总社、江苏省供销合作总社领导和吴晓春副市长到会致辞，法国创造集团、上海蔬菜集团以及各大批发市场都参加了洽谈会。此次洽谈会向上海推介了78家农产品加工企业、405种名特优农产品、169家农产品生产基地、127名农产品经纪人，并拍摄了专题宣传片，现场签订销售协议3.2亿元，推介产品之多，到会客商层次之高、签约数额之大，均为历届之最。11月，市社组织33家南通企业参加了省供销合作总社主办的2008年南京农产品展销会，现场销售额达30多万元，此次展销会综合效益列全省第三名，荣获组织工作特等奖。
五、强社工程又结硕果
按照“大服务带动大发展，大发展促进大服务”的思路，学习借鉴浙江等地经验，大力实施“强社工程”，积极招商引资，用项目发展龙头，龙头推进合作，掀起了一轮又一轮项目建设高潮。全系统新建扩建项目23个，其中新建12个，扩建11个，当年实际投资1.07亿元，项目达产后年产值可达20亿元。海门包场农贸市场、港闸区幸福农贸市场、启东久隆农贸市场等3家市场投资1400万元进行了扩建改造，扩大了面积，完善了设施，改善了环境。通过抓投入，促发展，全系统累计培育了骨干企业13家，发展了56家具有自主品牌的农产品加工企业，63家具有资金实力、营销经验、开拓市场能力的农产品流通企业，17个具有储藏、运输、交易功能的农产品批发交易市场，年交易总额达到30亿元。有15家企业年销售实现超亿，其中8家销售超过2亿元。全系统龙头企业累计带动农户3.5万户，助农增收2.5亿元。南通市总社以所属的农发资产运营公司为平台，与江苏和盛集团合作，投资兴办了我省首家农业部定点农资市场。该市场建成后，将成为集农资批发、大型仓储、物流配送、农技推广、农副产品收购于一体，省内规模最大、设施最先进的农资综合市场。海门市社2008年投入600多万元，新建、改建厂房6000多平方米、商场2000多平方米，优化了资产质量，提高了资产收益，提升了外部形象，被省社授予“十强县级供销合作社”称号，港闸区社获省市场建设先进单位，海门市大千商贸城获省“十大市场”。近期海门市社与农业发展银行、农村信用合作联社合作，组建了海门市嘉信信用担保有限公司，是一个不以赢利为目的的公益性为农服务企业，为专业合作社、农副产品收购加工企业、农资经营企业、为农服务社（中心）、农民经纪人等提供贷款和担保服务。同时还与全国总社新合作商贸连锁集团合作，在海门创建大型仓储配送中心。通过项目建设，全系统带动发展了一批骨干企业群，为当地农业产业结构调整、增加农民收入发挥了重要作用。市供销社积极稳妥地推进社有企业的改制重组，同时做好改制“回头看”工作，认真总结工作经验，妥善处理遗留问题，主动与职工交流、对话，把矛盾化解于萌芽状态，使频繁的集体上访问题得到有效解决，巩固了改制成果。各县（市）区社也千方百计妥善地处理好改制遗留问题，为社会稳定和谐作出了贡献。启东市社通过改制成功解决了1700余名企业退休职工医疗保险问题，海门社通过改制将悦来和四甲轧花厂的160亩划拨土地变更为出让土地，土地出让给改制企业、进行抵押贷款有效地般活了社有资产，同时还清偿政府社员股金800万元。市供销合作社总社被评为省创新工作先进单位为此，市社主任葛志华被评为全国合作经济年度人物，获理论贡献奖。
六、自身建设亮点纷呈
全系统把作风建设摆上重要议事日程，切实加强了机关作风建设，开展处室建设年和创建和谐机关、学习型机关等活动。市总社强化了典型引路，总结推广了一批典型经验，并通过外出考察、会议介绍、现场参观、对口交流、总结提升，让大家学习有榜样，努力有方向，有力地带动了面上工作的整体提升。七·一前夕，市社召开了全系统庆祝中国共产党成立87周年暨“学先进、促三创”工作座谈会，部署了“学先进、促三创”主题活动，全系统干部职工心往一处想，劲往一处使，奋发有为，真抓实干，形成了你追我赶、竞相发展的良好态势，涌现了一批先进典型。南通市社在省综合业绩考核评比中获得特等奖、农产品进超市特等奖、创新创优特等奖，获奖层次之高，种类之全，不仅创历史新高，而且位居全省十三个市前列。海门市社主任汤国斌被省供销合作社评为“十大标兵”，王有进、李百炎获得“十大标兵”提名奖，5个单位分别被省供销合作社授予单项“十佳”称号。全国总社领导周声涛、顾国新，省社袁静波主任、市四套班子的领导都先后到供销合作社视察工作、听取汇报。《全国供销合作社信息》、《新华日报》、《中华合作时报》、《扬子晚报》、《南通日报》、南通电视台等媒体先后80多次介绍了南通市社工作，社会形象得到进一步提升。