为切实筑牢社有资产出资人监督防线，启东市供销合作总社监事会主动担当、精准发力，牵头制定《启东市供销合作总社欧洲杯外围app_2024欧洲杯买球平台-投注|官网加强社有企业管理的若干规定》《启东市供销合作总社社有企业薪酬管理试行办法》两项核心制度。经市社党组会议审议通过并正式印发实施，标志着启东市社社有企业管理实现从经验化向制度化、从松散化向规范化、从粗放化向科学化的跨越式转变，具有里程碑式的开创意义，为全链条强化社有企业监管、构建现代化薪酬激励体系奠定了坚实的制度根基。
高位统筹破难题，精准施策谋长远。随着供销合作社综合改革向纵深推进，社有企业作为服务“三农”、激活系统高质量发展的核心引擎，其治理效能直接关乎社有资产安全保值与综合效益最大化。市社监事会锚定“监督保障执行、促进完善发展”核心使命，聚焦市委巡察反馈的制度短板、流程堵点、激励瓶颈等关键问题，将制度建设作为破解发展难题的“金钥匙”。文件起草过程中，始终坚持高位谋划与精准施策相统一：组建专项工作专班，深入社有企业开展多轮沉浸式调研座谈，全面掌握经营管理实际痛点；广泛吸纳职工代表、行业专家及市社各科室意见建议，凝聚改革共识；严格对标《公司法》等法律法规及上级供销合作总社制度要求，紧扣“社企分开、赋能发展、精准监管”原则，既守住合规底线确保制度严肃性，又预留创新空间兼顾企业经营灵活性，最终形成兼具指导性、操作性与前瞻性的制度文本，为社有企业行稳致远筑牢制度屏障。
全链监管筑屏障，制度创新提质效。《启东市供销合作总社欧洲杯外围app_2024欧洲杯买球平台-投注|官网加强社有企业管理的若干规定》聚焦社有企业运营全流程，构建起多层次、无死角的现代化监管体系。人力资源管理方面，明确规范用工机制、定岗定编标准及人员管理流程，厘清企业领导班子、中层干部、关键岗位与一般职工的聘任任免权限，实现人员管理规范化、有序化。薪酬福利管理上，建立与经营绩效深度绑定的分配机制，推行九级工资序列管理，明确工资构成、调整规则及补助报销标准，严格对标国有企业福利规范。重大事项报告制度成为监管亮点，对“三重一大”事项实行全流程报备审批，确保重大决策科学合规。财务管理环节，要求企业健全财务内控体系，强化资金安全与票据管理，通过内部自查、外部审计、问题整改三维监督模式，保障财务数据真实可信。同时，明确党风廉政建设、安全生产及综合治理等刚性责任，划定六大类禁止性“红线”，建立分级追责机制，为社有企业合规经营保驾护航。
科学薪酬激活力，凝心聚力促共赢。《启东市供销合作总社社有企业薪酬管理试行办法》以“激发内生动力、实现企职共赢”为核心，构建科学合理、公平公正的现代化薪酬体系。薪酬结构全面覆盖岗位价值、绩效表现、工龄贡献等核心要素，由基本工资、绩效工资、工龄工资、福利补贴、专项补贴五部分组成，所有薪酬项目纳入年度工资总额管控，坚决杜绝违规发放津补贴。基本工资实行九级工资制，以薪酬基数和职位系数为核心核算依据，叠加学历、职称、技能等激励项，充分彰显“岗变薪变、绩优薪优”。绩效工资与考核结果强挂钩，明确量化考核指标与系数标准，优秀者可获50%绩效系数奖励，不合格者不予计发，鲜明树立“多劳多得、优绩优酬”导向。建立多元化薪酬晋级通道，通过职务晋升、考核优秀、工龄增长三条路径实现稳步提升，对开拓新业务、创新突破、斩获行业奖项等作出突出贡献的职工给予越级晋升激励。福利补贴方面，严格落实社会保险、住房公积金等法定福利，规范交通、通讯、用餐等综合补贴标准，确保福利发放合规有序。针对试用期、病假、事假等特殊情形，制定差异化薪酬发放规则，充分保障职工合法权益。
两项制度的出台，是启东市社监事会强化监督职能、服务改革发展大局的关键举措。下一步，市社监事会将持续跟踪制度执行成效，常态化开展专项检查与日常监督，动态破解执行过程中的新问题、新挑战，推动制度落地生根。同时，指导社有企业结合自身实际制定实施细则，促进制度要求转化为治理效能，持续提升社有企业运营质效与核心竞争力，为全市供销合作社系统高质量发展注入强劲动能。(启东市社供稿)